世纪佳缘上市了,并且打败珍爱网的原因：一个字!
2008年，珍爱网和世纪佳缘各自以超过20%的占有率领先市场，百合网与其他后起的婚恋平台紧随其后。从2008年到2010年，双方你来我往，不分轩轾。人们见识到竞争的激烈，却也意识到无论谁领先，似乎只能占领约20%的市场。然而到了2010年年初，情况发生了意想不到的变化。
突然间，世纪佳缘的市场份额突破了40%。大批有择偶需求的网民蜂拥而至，入驻其生态圈。人们谈论到互联网婚恋服务时，口中提及的便是世纪佳缘。从此，世纪佳缘以超过40%的市场份额霸占王者的宝座。而位居第二、三位的珍爱网与百合网，各自仅仅握有个位数的市场。那么，究竟是什么样的原因使世纪佳缘打破了竞争缠斗的局面，独霸市场？
首先，2010年是一个非常有趣的年份，也是最具象征性的一年——80后的人们开始步入30岁。80后即将进入30岁是一个恐慌的概念。对于婚姻，30岁是颇具象征性的分水岭，掀起了许多令人焦虑的暗示。而春节，意味的是集体性催婚。在毫无预警的情况下，寻求婚恋网站协助的人们在一夕间暴增。这对于婚恋平台来说是好事啊，需求激增，然而真实情况呢？
世纪佳缘拥有中立而多元的机制体系，刻意把人工介入择偶双方的程度降至最低。生态圈依会员定价，兴趣爱好，交往条件等细分出多种客户群需求，让他们在网站上自行选择。一层层面对跨边网络效应的机制，能在会员数目增加时直接进行复制，每位会员所得到的在线服务都是相同的。
珍爱网，珍爱网的模式主要是靠自身培训的“红娘”进行牵线，然而，红娘团队本身就会有人数的限制。团队需要达到严谨的资质要求，因而当客源突如其来时，无法为每一位用户提供相同质量的服务。依靠“人力”牵线远远比不过以“机制”来满足客户的需求来的迅速。
百合网的模式是通过科学匹配测评系统归纳出来的推荐体系，并希望以专家咨询服务为主打，锁定高端客层。
世纪佳缘能够率先达到用户临界数量的理由多元而复杂，但其中的关键就是它的生态圈具备足够的弹性与延展性：机制体系所提供的功能，皆能有效复制给每一位注册用户，为他们带来同等价值。平台商业模式与传统直线式的价值层叠观念的不同的；通过网络效应所推动的平台模式，有着井喷式的成长潜能。
总结：相比珍爱网、百合网而言，世纪佳缘最后胜出的原因就是选择了机制，而不是多么辛苦人工介入。归根结底就是因为懒！人类因为懒，推动了科技的发展！
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