搭平台 建舞台 争一流 煤炭行业构建对标管理平台

为做深做实煤炭行业企业的对标管理工作，由中国煤炭工业协会（以下简称“中煤协会”）打造的煤炭行业对标管理平台（以下简称“对标管理平台”）将在8月12日正式发布。此举将为企业交流学习提供平台、为标杆推广建好舞台，激发企业内生动力，让煤炭企业的对标管理工作提质提量。

对标学习和推广更简单、更直观

煤炭企业目前大多数的对标管理学习、交流，仅停留在“问题互动”阶段，如何实现资源的有效共享，通过对标管理提升企业核心竞争力，还有广泛的实践空间。据对标管理平台开发负责人介绍，平台为交流学习提供了很多渠道，比如有线上和线下的标杆交流活动；有介绍对标管理相关知识的云展厅；有全面介绍标杆煤矿的文字资料、全景资料和视频访谈；有可供搜索对标提升路径的智链中心等。这些渠道既解决了企业现场参观准备不足或交流不到位的问题，学习时间还不受限制。企业之间的对标学习交流将变得更简单、更直观、更有深度。

同样，在标杆推广方面对标管理平台也设置了很多内容。在刚刚过去的5月，国内各地煤炭企业都积极在对标管理平台上申报标杆煤矿、标杆案例、标杆模式的遴选，这是一项煤炭行业对标管理平台上开展的创标内容，将最新的标杆成果进行推广交流。这既是煤炭行业企业创标的机会，也是宣传自己的舞台。

煤矿综合评价系统助力企业争一流

对标管理平台包括了3个组成部分，煤矿综合评价系统、煤炭行业标杆中心网站和云展厅。据相关专家透露，煤矿综合评价系统是目前行业在煤矿综合评价方面比较成熟的系统，它统一了之前行业和企业相关指标体系，让企业间的对标管理在统一的指标体系下能更加科学、规范、系统和精准。

据悉，煤矿综合评价系统从行业十四五时期的主要发展指标、行业高质量评价指标、业绩考核指标以及行业普遍认可的指标中，选取了能真实反映企业管理业绩、具备评价企业核心竞争力提升效用的指标。囊括了效益、能力和未来发展3大维度，对煤矿生产能力、盈利能力、安全管理、成本管理、节能环保、创新管理等10维度进行专业化评价，包含了100多个具体的指标。该体系指标覆盖面广、通用性强。可以让企业认识差距与不足，明确对标提升重点和自身潜力，推动企业对标管理水平再上新台阶。

有了统一的指标体系，那对标管理平台能比什么呢？据了解，对标管理平台可提供煤矿综合评分与排名；价值类、能力类和发展类评分与排名；10个专业维度的评分与排名；100多项指标的评分与排名；可帮助企业筛选长板指标和短板指标；构建企业画像，分析差距，找准问题，看清企业现状……在对标管理平台的链接之下，可以充分激发起企业“同台竞技”的积极性。

平台已建好，争一流开启。中煤协会希望对标管理平台能够服务煤炭行业企业，为全行业的对标管理模式创新贡献“煤炭方案”，加速企业向世界一流迈进的步伐。（王鹤洋）

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